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09月11日

ERP会成为大企业并购的目标?

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ERP会成为大企业并购的目标?

  加强企业网络战略     中国企业的发展进入了互联网和金融新两个现代化的时代。UFREST3的战略方向是为互联网和金融服务企业。     公司互联网服务(云ERP、CRM、人力资源等)实现收入1800万元,同比增长248%。互联网金融服务(P2P、支付)实现收入3200万元,同比增长309%。     根据负责产品和业务发展规划的公司副总裁杨宇春的说法,公司的金融服务业务目前包括平滑支付、工资加薪和友谊金融服务,其目的是通过以下方式满足各行业的支付需求实现了银行网上银行系统、快速支付系统、移动支付

09月09日

ERP:如何实现财务管理的创新

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ERP:如何实现财务管理的创新

  如何在低碳时代实现绿色转型,已成为十二五期间各行业创新和发展的关键目标,造纸技术的起源,已成为我国造纸工业低碳发展的重中之重。在铁艺写作大赛中,有人习惯于两面都写文章,用实际行动来解释真正的环保,在众多优秀作品中倡导环保的观念脱颖而出。现在,成都新月纸业有限公司也有了。在日常运营中实现绿色、低碳、环保的商业模式。实践证明:首先从日常运行模式入手,再谈低碳技术创新。     据成都新月纸业有限公司介绍,新月纸业有限公司是一家专业经营河南漯河银鸽中高档双层胶粘纸的企业,我们将凭借厂家的优势资源,为合作伙伴提供复合纸。在出纳员的工作中,会计师必须向银行内部转账收支,有时一天内要转账超过N笔收支。因为会计师对自己惯用

09月09日

美团为什么要接入ERP厂商系统

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美团为什么要接入ERP厂商系统

  CEO王星提出的中国互联网将进入下半年的想法引起了互联网从业者和网民的热烈讨论,同时王星指出,包括集团审查在内,国内外所有的互联网公司都还远远没有做到。搞好整个产业链的服务,集团评审只做了整个产业链的最后一部分,即离线排水,帮助企业做营销。在营销和交易环节的末尾,却真正能够利用互联网和IT来提高整个行业的效率。而在短时间内,美国集团评论已经迅速展开了下半年的战争。     美团宣布推出开放式餐饮平台,与餐饮健康、天才上龙等餐饮ERP服务提供商共同打造一个良性、高效的餐饮生态系统,为离线商家提供一个生态、全链的解决方案。餐厅开放平台上线,商家不仅能够有效地完成ERP后台的团购和证书审核、闪存支付、外卖订单管理、店

08月29日

ERP系统的集成工作

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ERP系统的集成工作

  随着我国成功加入世贸组织和企业信息化的快速推进,ERP在我国也进入了一个广泛的发展阶段。ERP不再仅仅是少数几大企业,不再仅仅是一个奢侈的理论。过去,王协堂千安飞入普通百姓的家,ERP更务实、更深入、业务范围更广,正期待着广大中国企业的期待。     然而,我们遗憾地发现,目前国内ERP应用还不尽如人意,造成这一现象的一个重要原因是缺乏对中国ERP行业众多企业的深入了解,中国的ERP标准还不成熟。RP标准、软件制造商的长期目标也呼唤ERP标准的出现,政府主管部门需要ERP标准来规范市场。     管理和软件应该同等重要。  &nbs

08月29日

第一个ERP项目成功实施

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第一个ERP项目成功实施

  随着中国加入WTO和企业信息化的快速发展,ERP在中国经历了几十年的风雨历程,最近,以ERP世界2007世界级制造业为主题的中国ERP产业峰会在北京召开。此次峰会首次在中国举办了ERP历史图片展,神州数字ERP为峰会作出了积极贡献,为记录和回顾ERP在中国的发展历史提供了空间,为各国企业提供了借鉴的空间。他们在ERP发展中的优势与成败的交流,举办了收集中国ERP史上最有价值的图文资料的活动。收集的旧照片被推荐为中国ERP历史第一展,展览墙正在展出。     中国ERP史上最有价值的图文集是以互联网为基础的。本届ERP大会将展出对中国ERP具有历史意义的优秀图片和文本集。据报道,该活动将持续到8月底。 

08月29日

ERP的灵魂是什么?

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ERP的灵魂是什么?

  近年来,欧美国家对企业进行了调查,结果表明,80%的企业使用ERP等信息系统,反映如果再有机会进行ERP作业,首先要优化生产经营过程。     这个BPM不是BPM。     当谈到企业业务流程管理(BPM)时,有必要提到另一个BPM。自2003年下半年以来,SAP、Oracle、Hyperion和其他国际知名的管理软件供应商都推出了BPM(BusinessPerformanceManagement)的概念,这就是众所周知的BPM(BusinessPerformanceManagement)。所谓企业绩效管理是企业内部管理软件、业务流程和业务成功

08月27日

ERP的三层分析

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ERP的三层分析

  ERP的实施和运营,都需要人来实施,人的素质直接影响ERP项目的成败,但众所周知,在中国,很少有人接触过真正的ERP,更不熟悉它,即使企业愿意给bo吸一口凉爽的工资,招聘到优秀的ERP专业人才。家是公司使用的,但是每个企业的特殊情况不是ERP专家在短时间内就能理解的,企业的具体情况不熟悉将直接导致ERP实施的失败。那么,当市场急需合适的人选,企业急需ERP专业人才时,我们该怎么办呢培训员工是我们的最佳选择,那么如何才能有效地培训员工内部的ERP这是我们需要注意的问题。     根据笔者多年的ERP实施和维护工作经验,总结出ERP培训的三层分析,即需要根据企业未来培训的具体要求和个人CIRC参加培训的员工。UM

08月27日

你真的了解ERP吗

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你真的了解ERP吗

  根据我们的调查,大多数企业都面临着在ERP中实施过程管理的难题,这是因为实施周期太长。例如,管理良好的企业使用SAPASAP实施方法需要3-6个月的时间。在此期间,软件实现者和客户端都必须非常努力地工作。这也是双方合作最微妙的转折点的时候。如果再出现一些问题,很可能会改变双方的友好合作,执行过程变得难以进行。此外,还有主观原因。就是在一些企业实施ERP时,经常提出各种各样的需求,这有时会导致前期工作变得一团糟,导致双方矛盾的加剧,如企业协会信息化示范,在信息化的过程中由于种种原因实施ERP和滴滴涕与咨询的矛盾无法控制和中断,许多企业都抱着你全权负责的态度,提出了各种要求,认为你不是我。我的需求,我不付出,雄心勃勃,将加剧矛盾。最后,项目完全是黄色的。 

08月27日

使用ERP系统会内忧外患?

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使用ERP系统会内忧外患?

  ERP是今年一个严肃而时髦的术语。从争相谈论ERP的国内软件厂商,到祖国江南水北的ERP之旅,ERP已经成为妇女和儿童从冷言冷语中了解的热门话题。成功了,把ERP描述为一朵花,甚至说企业实施ERP后不久就会具有国际竞争力;鼓励用户总结经验和教训,许多第三方有更多的想法,不断煽风点火,ERP似乎是企业的生命线。摆脱危机,企业的成功必须是这样。     甲骨文前总裁Huberlin先生曾经说过,发达国家实施ERP的成功率只有20%,中国的成功率更低,而中国ERP蜜蜂的行为令人担忧。中国过去20年在ERP和计算机管理系统上投资了80亿元,但没有一个成功。     

08月27日

ERP和MES的影子在哪里

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ERP和MES的影子在哪里

  最近,IT界的朋友们在谈论一个话题,即ERP仍然是企业信息化乃至数字化的底盘,而在数字化的过去和现在的生活中,我不禁要说几句话。     我学习哲学,对软件开发一无所知,但我喜欢回到逻辑起点去思考问题。任何存在,都因为它的价值、价值而具有其时效性,过去的正确并不意味着正确的选择,现在,并不意味着未来也是正确的!     那么我们不妨回到信息化的源头,信息化的本质是什么从物理世界到虚拟世界,再到物理世界,其价值在于异化,即扬弃、不断提高物理世界的效率和效率,最高境界是数字双胞胎的形成,即CPS、物理信息的融合。在数字世界的虚拟仿真状态下,人们可以通过虚拟化

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