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01月18日

在快速发展的中国智能制造时代,企业是否还需要ERP?

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在快速发展的中国智能制造时代,企业是否还需要ERP?

  智能制造正在席卷中国。在工业4.0和中国制造2025随处可见、智能工厂和数字车间随处可见的氛围中,中国制造正在经历新一轮的制造变革,对于中国制造企业来说,在协同办公领域经历了推翻OA的时期。企业资源规划未消亡的跨越时代,商务智能软件高热的两年,以及BPM和OA之间的徘徊时期。这一次,在智能制造时代,热点又指向了管理信息领域的另一个软件——MES制造持久性在线系统,值得一提的是,每一次热潮都离不开对ERP的争论,ERP的必要性也会被不经意地推到主题列表上。为此,高科技互联网雪松云杉企业资源规划专家认为,企业资源规划在企业信息化中的基本地位没有改变,企业在智能制造时代需要认真对待企业资源规划。  ERP在企业信息化建设中的基本地位没有改变&nb

01月17日

看Netsuite如何破解公司财务难题

发布 : hitpoint | 分类 : NetSuite | 评论 : 0 | 浏览 : 46次
看Netsuite如何破解公司财务难题

 在这个瞬息万变、竞争激烈的市场上,金融服务公司必须面对各种挑战。因此,公司财务主管及经理就肩负着发挥核心作用,为金融活动提供见解,帮助确定战略方向的重任。  然而,刚性和低效的财务管理系统限制了许多财务经理的使用,使他们无法提供全面的洞察力。劳动密集型人工流程和数据孤岛削弱了财务经理促进创新、增长和实现公司目标的能力。  研究咨询公司gatepointresearch对netsuite进行了一项新的研究,调查了财务管理中的主要挑战、方向和机遇。调查采访了100多名财务专业人士,包括财务总监、副总裁和财务主管,以及财务主管。经纪公司、保险公司和信用合作社等社会服务。  传统的财务管理软件  传

01月16日

甲骨文以93亿美元收购NetSuite于未来5个月内完成

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甲骨文以93亿美元收购NetSuite于未来5个月内完成

  甲骨文将以93亿美元(70亿英镑)的价格收购NetSuite,该交易预计将在未来五个月内完成。这笔交易在过去两周内传言,将使甲骨文更容易进入中端市场,这是NetSuite的重点领域,并为其提供了坚实的软件即服务组合。甲骨文联合首席执行官马克?赫德在宣布收购的声明中表示:“Oracle和NetSuite云应用程序是互补的,并将永远在市场上共存。我们打算在这两种产品上进行大量投资-工程和分销。”  甲骨文以93亿美元收购NetSuite  NetSuite首席执行官扎克·尼尔森补充说:“NetSuite将受益于甲骨文的全球规模和范围,以加速我们在更多行业和更多国家/地区的云解决方案的可用性。我们很高兴加入甲骨文并加快我们的创新步伐。”  这两家公司已经有一段时间有着密切的关系。在今天宣布

01月15日

看Netsuite如何破解制造行业的五大乱象

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看Netsuite如何破解制造行业的五大乱象

  在当今竞争激烈的全球市场中,无论是面向过程的制造业还是离散的制造业,无论是单件生产、多品种小批量生产、小品种重复生产还是标准产品批量生产,制造业的内部管理可能会遇到各种各样的问题,如它可以归纳为五类,有什么有效的解决方法所有这些都可以通过NetSuiteERP管理软件解决。  现象I  盲目的生产,先做你所期望的。  由于交货期临近,物料仍不能按时到达,最终交货期已经到了,产品不能按时交货,只能空运,这就增加了巨大的成本,仓库里堆满了不应交货的产品,仓库工作人员很难留住它们,这就导致了这一现象在制鞋厂更为突出。他们的鞋子出厂时,纽扣生锈,皮革发霉,给公司造成了巨大的损失,这种现象发生的原因是

01月14日

NetSuite:云ERP问题解决方案 -上文

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NetSuite:云ERP问题解决方案 -上文

  对于首席信息官来说,企业资源规划(ERP)需要大量的资金、人力和时间来构建,每一部分都需要数千甚至数万美元,而部署时间往往需要数百个小时。尽管成功的ERP可以帮助企业理清工作流程并降低成本,但不合理的ERP规划和设计却会导致部署将导致更高的成本和更低的生产效率。那么CIO,您是否成功部署了ERP以下是企业中最常见的ERP错误和解决方案。看看你去年有没有发现类似的问题  1。计划不合理  如果你想让你的ERP项目成功,就必须合理规划。你不能让你的ERP随意建立。很多公司在评估ERP软件之前没有提前规划。这常常会导致混乱。因为没有预先规划的企业不能完全理解企业的内部需求,更不用说最大限度地提高效率了。企业资源规划。为了解

01月11日

NetSuite:云ERP问题解决方案 -下文

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NetSuite:云ERP问题解决方案 -下文

  7。培训和变更管理投入不足、培训不到位是ERP系统建设后最常见的问题,由于员工对新系统不了解,也会导致员工对新系统产生反感,确保员工在新系统投入使用前能够适应新系统的工作流程。使用可以帮助你的ERP项目成功。如果首席信息官不经常培训和与用户沟通,你最终会得到一个昂贵的Excel软件。  8。低估了准确数据CIO的重要性,如果您希望ERP部署成功,您的ERP系统是否仅在数据可用时工作从施工开始,必须将适当的程序设计和程序参数放在适当的位置,以尽量减少出错的可能性。  9。在没有设定ERP部署的主要和次要目标的情况下,无论ERP系统有多强大和灵活,都无法理解企业的所有业务逻辑,ERP部署中最常见的错误之一就是ERP只能运

01月10日

Netsuite:教您五大企业管理心法,得心意手管企业

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Netsuite:教您五大企业管理心法,得心意手管企业

  战略管理     总之,战略管理是实现企业核心竞争力的一项独特的管理工作,企业的核心竞争力包括     三个基本特征:     核心竞争力提供了进入多元化市场的潜力。     核心竞争力应该对客户价值做出关键贡献。     核心竞争力应该是竞争对手难以模仿的能力。     显然,这三个特征都反映了核心竞争力的关键要素是从顾客需求的角度

01月09日

NetSuite ERP,最快两周上线,让你的数据来说话

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NetSuite ERP,最快两周上线,让你的数据来说话

  作为小型企业主  是什么让你在面对ERP时  踟蹰不前  又是什么让你对ERP实施  丧失信心    动辄3-6个月甚至更长的实施时间?  难以接受!  过程中的业务变化,  使您早已错失市场良机!    “需求驱动”而非“解决方案驱动”  的ERP实施?  经常把ERP产品改动得面目全非,  无法扩展    HitpointQ&S实施方法    助您摆脱困境    最快两周上线NetSuiteERP    让你的数据会说话    不是一句市场口号,从Day-14到Day0,我们详细计划每天的工作  与传统实施方案从需求到开发不同,我们侧重于用NetSuite优秀的标准功能解决问题  8年来,我们积累了丰富的经验,对NetSuite每个模块功能都了若指掌,不需要费时设

01月08日

Netsuite解说:小企业是否有必要引进ERP系统?

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Netsuite解说:小企业是否有必要引进ERP系统?

  小企业不同于大中型企业。小企业在规模、业务、企业管理的复杂性等方面相对简单,这使得一些小企业的高级管理人员认为实施ERP是大企业的事,与自身无关。他们认为,在小企业的基础硬件和内部管理水平上,实施ERP并不符合实施复杂的ERP管理系统的要求。企业资源计划的实施,既不会给企业带来效益,也会增加企业的负担。     小企业是否真的不需要实施ERP系统事实上,对于国外一些发达国家来说,小企业成功实施ERP的例子很多,但并不是所有的小企业都适合实施ERP,那么如何判断小企业是否愿意实施ERP系统呢衡量小企业是否需要实施ERP的依据是什么以下是对这些基础的简要介绍。Netsuite解说:小企业是否有必要引进ERP系统?

01月07日

2018 HITPOINT 集团客户答谢会圆满举行

发布 : hitpoint | 分类 : NetSuite | 评论 : 0 | 浏览 : 52次
2018 HITPOINT 集团客户答谢会圆满举行

  上海迎来十年来最大的一场降雪,在这场不一般的大雪的陪伴下,HITPOINT集团2018“云中共舞,感恩有你”客户答谢会于上海城市酒店隆重举行。    此次答谢会议题多样,在展示HITPOINT集团三大产品线的同时,Hitpoint还邀请了中国银行、维多麦、上海天旦、赤坂亭、来伊份、萃本园、上海天斐等企业客户与合作伙伴莅临现场并进行精彩分享,就企业财务智能管理、银企直联、企业商学院的创立等话题展开深入探讨,全力推进产品创新,促进行业发展。    云行天下三剑合璧    HITPOINT集团董事长邓先飞先生为答谢会做了精彩的致辞:回首2017,一个丰收的年度,我们怀揣着希望和梦想,时刻谨记企业精神,为企业的发展壮大,砥砺前行。展望2018,我们豪情满怀,激情、热血、汗水见证了我们的成长,

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