如何选择适合自己企业的ERP系统？思路方法

    在ERP的选择上，每个企业都会遇到一种或另一种困惑：第一，哪一个是最耀眼的ERP供应商和ERP，哪一个适合自己的企业；第二，在激烈的市场竞争中，企业随时都会随着市场的变化而变化，企业的ERP系统软件如何满足其自身的需求自有企业；第三，应该从哪些方面进行分析并综合评价哪些企业ERP软件适合自己的企业；第四，如何满足自己企业目前和未来的需要；第五，软件选择错误会给企业带来什么后果等。

    一个企业实施ERP，面对如此多的困惑，必须有一个正确的ERP选择思路和方法：从供求两方面入手，首先要充分分析自己的企业——企业的需求是什么信息化的目标是什么他们有什么特点第二，充分了解供应商——谁有能力和资格提供ERP产品和相关服务互相了解，互相了解，赢得每一场战斗。只有充分了解自己和他人，企业资源计划的实施才能成功，因此，企业资源计划的成功实施必须包括三个条件：一个准备好的企业、合理的实施和有效的软件。

    在ERP的选择过程中，首先要考虑企业的战略，将信息技术与企业战略相结合，并将其整合到企业的总体战略部署中，同时，在ERP的选择过程中，结合企业的实际情况，实现总体目标。在信息管理方面，提出了企业目前和未来的需求，企业规模ERP的选择还需要考虑企业规模，如：法人人数和组织结构；营业额；数量和程度；流程复杂度等，企业行业特点ERP的选择必须考虑到企业的公关。生产类型，按集约型分为离散生产和过程生产；按类型分为：按订单设计，按订单装配，按库存生产，批量生产，重复生产，连续生产。

    在企业资源计划的选择中，不仅要充分分析企业自身，把握企业的需求、信息化目标和特点，还要充分了解企业资源计划供应商。

    企业资源规划软件公司的实力：每个企业都想选择一家信誉突出、经营业绩好、经验丰富的企业资源规划软件公司，同时也要选择一家具有较强研发能力的企业。

    首先，ERP的选择比较复杂和困难。选择一家信誉好的公司对客户来说更为放心。

    其次，软件公司进入壁垒很低，但软件公司长期经营的壁垒很高。只有选择一个业绩良好的公司，它才不会成为一个计算机孤儿。

    第三，软件和服务是看不见的商品，卖东西的人都在大吹大擂，但是买东西的人很难区分好坏，所以我们应该选择一家有经验的公司，因为它提供的商品更让人放心；

    第四，具有较强的研发能力，客户可以获得优质的产品。

    ERP软件本身的性能：企业要选择ERP产品，以满足长期发展（增长）和未来多元化的需要，同时要具有质量稳定、易于维护的特点。

    首先，ERP的成本不低，引入和实施ERP非常困难。因此，企业资源规划的选择不仅能满足企业资源规划产品的现状，而且能满足企业的长期发展（增长）需要。

    其次，随着电子商务的发展，ERP逐渐成为企业的基本装备。因此，对电子商务进行全面的战略规划比选择ERP的类型要好。我们不仅要把ERP作为一个单一的考虑因素，而且要满足企业未来多元化的战略目标。

    第三，任何企业或个人在购买ERP产品时，都希望购买质量稳定、易于维护的产品。

    ERP软件公司的服务：选定的公司应具有完善的售后服务机制，能够提供满足企业和其他地方各种需求的服务。

    首先，ERP不是一种普通的消费品，它将按照说明书的指示在购买后使用。因此，原设计厂应提供各种必要的服务，使客户能够顺利进口和使用，并在上线后继续提供各种服务，确保客户的长期稳定使用。

    第二，开发产品的能力不同于建立一个组织良好的售后服务团队的能力。

    第三，客户必须检查软件公司是否有完善的售后服务机制，能够提供满足其各种需求的服务。像ERP软件公司的实力和ERP软件本身的性能一样，它是企业ERP选择的重要依据。

    ERP软件公司的用户：希望所选的ERP公司拥有大量满意的客户，最好与自己的企业有同行案例客户。

    首先，ERP的选择比较复杂和困难。如果选定的软件公司有大量满意的客户，这是其产品和服务被广泛接受的标志，使客户可以轻松地选择该公司。

    其次，企业资源计划的选择比较复杂和困难，大多数企业不了解自己的需求。因此，高比例的客户将要求软件公司提供其同行案例客户列表，作为评估软件功能是否适用于其行业以及软件公司在其行业中是否有经验的基础。

    ERP软件价格：希望支付更低的成本，并希望支出能够满足预算。

    首先，降低成本是所有运营商努力追求的目标。

    第二，当条件在各个方面都一致时，当然，我们应该选择一个更便宜的解决方案。

    第三，对于严格实行预算制度的企业，信息化支出数额应与预算数字保持一致。

    ERP软件实施速度：企业决定实施ERP，希望在更短或更短的时间内使用ERP系统。

    首先，速度是现代企业适应竞争环境的重要因素。因此，面对企业选择电子解决方案时，应尽量选择能够在较短时间内上线的解决方案。

    其次，时间就是金钱。一旦合同签订，客户当然希望能够在最短的时间内使用系统。

    首先实施ERP软件选择顺序：服务软件公司商誉的价格功能质量，企业在第一次实施ERP时，在选择ERP软件时，通常先关注价格，其次是ERP系统的功能，然后考虑服务质量和企业商誉。软件公司。

    重新实施ERP软件选择顺序：功能质量服务软件公司商誉价格。实施ERP不仅满足企业现状，而且满足企业长期发展（成长）的需要，并针对我国电子商务进行全面的战略规划。满足未来多样化的需求，同时也要求质量稳定、维护（维修）方便，否则，损失将很重，根本无法修复，甚至可能导致企业倒闭。

    总之，企业资源规划的选择不仅要充分分析企业自身的需求、信息化目标和特点，还要充分了解企业资源规划的供应商，包括企业资源规划软件公司的实力、企业资源规划系统软件的性能、企业资源规划系统软件公司的服务、企业资源规划的用户。P软件公司，ERP软件的实施速度，以及ERP软件的价格。解决方案和分析，这也是ERP选择的主要依据。

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