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云时代ERP能否及时解决企业问题?

234 人参与  2019年03月01日 22:30  分类 : NetSuite  评论

  企业资源规划需要走向云端,云端已经成为业界共识,而企业资源规划的云端也是近年来的一个共同话题,但企业资源规划云计算的进展如何市场上是否有真正的云ERP是许多CIO关注的一个新问题,但许多供应商也使用它来混淆ERP云和云ERP。


  如何理解云时代ERP的变化显然,云ERP是一个动词,云ERP是一个名词,事实上,云ERP是指从ERP向云模式的转换过程,是一个连续的动作。云ERP是ERP云的对应结果。


  ERP的发展经历了四个阶段,从金融软件的最早阶段到金融软件的集成阶段,再到人力、物力、供销、仓储企业的七大要素的集成,再到ERP管理软件的时代,这代表了企业发展的前三个阶段。管理软件的发展与我国企业快速发展的几个时期相适应,在当今互联网时代,随着移动互联网、云计算等新一代技术的发展,传统的ERP面临着挑战,向云转型是必然的。云ERP已经成为其发展的第四个阶段,目前,从ERP向云的转型阶段是ERP云的阶段,是ERP向云ERP的过渡阶段。


  目前,ERP的变化方向比较明确,从技术角度看,结合移动互联网、云计算等技术,ERP正开始从架构层向云、移动升级进行重构;从功能变化角度看,结合社会技术,ERP的作用也是从内部管理到外部,再到客户关系开发,再到市场营销、运营等方面。


  从技术架构到企业场景的功能和角色更为可靠的ERP云的两条路径,要求ERP升级到云,对于ERP厂商,如何适应这一趋势,以满足企业客户日益高的需求。


  从理论上讲,云ERP有两种方式:一是在原有ERP的基础上,将核心应用板一个接一个地进行云化,并与原有ERP集成,通过这种持续的云化改造,逐步由本地向终端+云、云+端过渡,直至升级为纯云ERP,这种方法比较平稳,可以实现云ERP的升级。e核心应用程序是基于云的,并逐步取代。在满足云升级的同时,确保了平滑的过渡。同时,本地软件系统与云的深度集成,进一步保证了企业业务的正常运行,并支持基于架构升级的管理创新和业务创新,当然,这种方式目前也面临着巨大的压力,即如何加快向平滑的云。


  第二种方式是直接制作云ERP产品,与原来的ERP完全分离,这种方式的优点是从架构层面来说,它完全基于互联网、云计算架构,能够更好地应对企业的新技术和挑战,但也存在很大的问题。用这种方法,从企业发展的角度来看,企业原始数据的迁移是无法有效解决的,当然,我们坚信未来公共云将成为企业市场的水电煤,但事实上,目前纯云ERP只是基于云的金融+购销和存储。时代,ERP的整个云还没有完成,所以市场上没有真正的纯云ERP。


  从行业的实际情况来看,大多数厂商也采用了第一种方式,如国内用户、国外SAP、Oracle ERP云处理流程都是一样的。


  云时代如何选择ERP的类型在云时代,在ERP的发展形势下,如何选择合适的ERP产品接下来,我们将讨论这个问题,我们选择当前选择过程中经常遇到的三个结,并对这些问题进行详细分析。


  困惑的问题1:谁比谁的功能更好面对几个不同的产品,我们经常遇到的一个最困难的问题是,任何一个制造商都可以说他们有强大的功能,他们可以说许多不利于他们的优秀竞争对手的功能。通常不可能判断谁更有能力面对一个非常复杂的ERP/云ERP系统。这是我也很困惑,因为在很多人的心目中,我们必须选择功能最完善的产品。


  这其实是一个误区:选型的目的不是选择功能最强的产品,而是选择适合自己的产品,能够解决自己的核心问题。


  正确的定位是:海比研究认为,企业在选择类型时应该建立一个选择小组,选择小组将通过系统确定他们希望解决的三个核心问题,并以此三个核心问题来评价产品功能的适合性,即当一个产品的基本功能与此类似,需要仔细评估一个产品是否能够解决这三个核心问题,以及解决方案的深度。一些功能的质量和可用性并不是很重要的选择标准。尽管这些功能很好,但不必解决这三个核心问题。

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  另外,值得指出的是,企业在选择ERP/云ERP等复杂产品时,存在着一个典型的误区:各业务部门列出了几十甚至数百个需求,后一对希望产品能够满足所有需求,根据哈比的研究,这是一个理想状态。一般来说,任何产品都不可能满足企业的所有需求,即使是客户开发,也几乎不可能做到这一点,因此,科学的选择是非常重要的,必须满足什么需要,什么需要可以放在一边,判断的标准就是上面提到的方法。选择小组决定了企业最重要的三个核心需求,要解决这三个问题,企业价值最高,最多选择三个核心需求,不要贪心。


  第二个纠结是选择低价还是高价,这可能会花费数十万元或数百万元,但在投标的关键时刻,一些制造商提供的价格比其他制造商低得多,甚至是一美分的免费价格。在云时代选择ERP时,经常遇到的第二个问题是选择低价或高价。


  根据海比的研究,选择一个ERP/云ERP最重要的是选择一个能够长期发展的供应商。制造商比产品更重要。云最终需要实现融合。因此,在云计算时代,我们需要关注厂商的综合实力,以及各业务部门的整合和互补能力,在选择ERP供应商时,海比研究有一个特殊的产品评估模型,根据该模型,企业可以相互比较,并且选择那些评价得分较高的人。

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