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老国有企业的六大弊端

526 人参与  2018年08月10日 15:59  分类 : 科技资讯  评论

    开启李茂念先生的《人与管理哲学》

    哲学家说,人是芦苇的思想。在任何时间、任何地方,聪明的人会选择跟随的原因,按照thought.mr。李茂念给我的第一印象是他强有力的理论支持和丰富的知识储备。

    做事情和管理哲学是一种管理理念的新突破。这是因为这本书提出了许多新的概念、新的理念、新的思路,书中有些理论观点甚至开拓当代中国企业的管理提出了严峻的功能。例如,新儒商文化提出在该书中,李茂念指出,新儒商=儒家+法家+创新。他认为,随着大量涌入的外国资本进入中国,我国传统的管理理念在过去的哈我受到了严重挑战,在管理理念方面,中国和西方的文化,儒家、法家、道家文化开始融合,企业管理进入了一个时期的整合。

    李茂念指出了老国有企业的六大弊端,这是他新儒家文化观的补充和说服力,可见李茂念先生具有敏锐的眼光和较强的开拓、发现和解决问题的开拓性。

    这种强大的创新能力体现在很多方面,比如他故意抓住眉毛和胡须的芝麻,丢了西瓜战胜Zhaoxue,例如,他提出了一个不同于无私奉献,自私的奉献,如他不同意大冷杉ST,那么强,并提出了强第一,再大一点,等等,到处都可以看到Li.Mr。毛先进的勘探和企业管理理论的贡献。

    当然,作为花莲的一员,李茂楠先生的许多探索都是以花莲的实际工作为基础的,反映了花莲的鲜明印象,扎实的氛围,务实,读得更多的景象和参照感。他指出,我有两条主线:在形成过程中,花莲的企业文化,并总结出花莲文化的18大理念。从这一点来看,他总结了花莲的核心价值观:诚信。他认为,诚信文化是一个企业最重要的无形资产,也应该成为每一位员工,最重要的无形资产,特别是干部。在这方面,花莲的企业文化体系已经建立,这是共同的价值花莲人和当代企业家的精神财富。

    它也可以从李茂念先生是一个负责任的和负责任的领导看到这本书,他正忙于他的生意在这一天,不忘记阅读,并想在晚上学习。他的短板理论的理解和解释,破窗理论,盲目的理论Y,后厌倦说,遗忘理论与当代经济学比较经济学理论也很有创新性,体现了他敏锐的观察力,超强的学习能力和深刻的理解。一个人开始在基层和不断学习,然后形成了他的企业管理的真理的知识,几乎可以算是一个完美的人,一个无敌的人,这与该书的精辟的理论指导和实践参考,使这本书一本珍贵的书。企业刷新工作管理的话,像一缕春风,唤醒当代企业界的水很深,这是值得一读的企业家。


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