甲骨文旗下云ERP管理系统
OracleNetSuite提出了SDN生态战略,如何登陆中国到目前为止,NetSuite业务在中国发展迅速。 2b已成为中国互联网市场的热点,企业客户的需求正逐渐被市场挖掘和重视,国内传统企业和中小企业向云转型的空间仍然很大,国外软件公司如甲骨文、微软、SAP等c.展望市场前景,积极部署布局,加大对中国市场的投资。 过去,外资软件公司在企业级IT服务市场上具有技术优势,相当一部分国内企业依靠自己的产品,但随着技术的发展,本地软件的部署正逐渐向云端转移。以Salesforce为代表的SaaS(软件即服务)企业已崛起为提供按需租赁,而不是购买业务模式,这影响了现有的软件巨头。 我们相信云业务在公司收入中所占的比例将越来越高。SAP大中华区总裁季炳梦说。目前,软件公司正积极开展云转型
人们对企业数字化转型的必然趋势越来越共识,但数字化转型需要一个不断演进和渗透的过程,而不是一朝一夕,企业不仅需要考虑如何将新技术与传统应用系统集成对接,使其内化,带来更大的价值。重视企业,也需要有正确的数字化转型理念、战略支持和适当的解决方案,以快速控制转型,使企业能够应对业务环境变化带来的挑战。 HitpointCloud提出了构建块的概念,以满足中国企业数字化转型的需要。HitpointCloud认为,在为企业提供服务时,构建块能够快速满足企业个性化、专业化和简化的需求。一方面,企业可以选择不同的构建块,以满足企业数字化转型的需要。o根据自己的需要建造不同的成品,但由于每一个构件都是标准化的,
OracleNetSuite推出了业界第一个统一的行业云解决方案SuiteSuccess。NetSuite为八个行业推出了12个版本的Success:广告、媒体和出版、金融技术、制造业、非营利组织、零售业、面向服务的企业、软件/互联网、批发分销。 作为多年转型努力的结晶,SuiteSuccess是一个整合了NetSuite统一套件、20年行业领先实践、新的客户交互和业务优化方法的统一行业云解决方案。SuiteSuccess致力于限制业务增长能力的行业挑战,扩展并适应变化。 大多数ERP供应商都试图通过不同的模板、快速实施方法和自定义代码来解决行业解决方案。但NetSuite在产品专业知识、领先实践、关键性能指标和敏捷产品方面采用了一种整体方法。这种方法的好处是更快地获取价值,
SAMAN纸业亚洲(SPA)是轻装饰纸的领先B2B供应商,在2013年取代NYOBASE一个世界以来,MyOB会计软件已经取得了显著的商业效益,总部设在香港的SPA在中国大陆和越南有两个办事处,目前依靠NETSube一个世界来管理任务评论家。A.金融流程、分销、库存和订单管理以及客户关系管理(CRM)交易,以及美元、香港元、新加坡元和欧元的交易。自从部署NetSuite以来,SPA减少了将关键业务流程管理一半所需的时间,并导致双重化。数字收入增长。 由于原有的myob系统,SPA的报告能力有限,数据复式记账效率低下,而且公司不易扩展,缺乏开发所需的CRM和国际能力,因此,SPA选择NetSuiteOneWorld来实现其所需的扩展性和
曾几何时,ERP系统是中国企业实现信息化的梦想。人们似乎把ERP系统当成了神话,但事实上,ERP系统并不是万能的,它也存在着无法解决的问题,企业用户应该保持清醒的头脑,重新认识ERP系统。 企业资源规划注重企业资源的有效配置,提高企业经营效率和成本控制,但不能解决企业战略制定、企业文化塑造、企业制度建设等高层问题。 1。什么是ERP ERP的概念最早由高德纳于20世纪90年代初提出,主要面向供应链管理,目前ERP系统试图全面解决供应、营销、仓储、财务、计划、质量、制造等核心业务问题。其意义在于优化资源利用,整合企业整体经营管理,最大限度地提高企业经营效率。 ERP的主要目的是通过流程再造和资源整合,帮助企业实现从手工操作到信息集成的转变,使企业的资源得到最大限度的利用,帮助企业谋
企业要安装和使用一套ERP,除直接成本还存在间接成本。比如某企业初次购买一套ERP系统时,软硬件的购买会花一部分钱,实施安装亦然,同时定制和集成系统也需要一定的费用支出,使用过程中的的运营维护也是一笔不小的开支。另外,该企业还需要将自身的一些业务数据迁移到ERP系统中,同时需要根据新的系统进行相应的业务流程的优化,这些对于企业而言都会造成一定的成本。这些成本的总和,即企业拥有ERP系统的总体成本,也就是TCO。 在过往传统ERP系统时代,这些成本比较起来相对直观,但在云时代,很多成本却被低价甚至免费的外相所掩盖。 你的企业遇到这些麻烦了吗? 如果只是成本没有真正降低,也许这种现象并不严重,更严重的是很多客户在购买后期遇到的麻烦,世界上没有免费的午餐。低成本、免费的ERP产品在后续应
企业资源规划需要走向云端,云端已经成为业界共识,而企业资源规划的云端也是近年来的一个共同话题,但企业资源规划云计算的进展如何市场上是否有真正的云ERP是许多CIO关注的一个新问题,但许多供应商也使用它来混淆ERP云和云ERP。 如何理解云时代ERP的变化显然,云ERP是一个动词,云ERP是一个名词,事实上,云ERP是指从ERP向云模式的转换过程,是一个连续的动作。云ERP是ERP云的对应结果。 ERP的发展经历了四个阶段,从金融软件的最早阶段到金融软件的集成阶段,再到人力、物力、供销、仓储企业的七大要素的集成,再到ERP管理软件的时代,这代表了企业发展的前三个阶段。管理软件的发展与我国企业快速发展的几个时期相适应,在当今互联网时代,随着移动互联网、云计算等新一代技术的发展,传统的ER
业界人士曾经调侃业界现在在处于”雾里看花物联网、人云亦云云时代“的年代,的确是这样,过去几年云已经成为各厂商之间交流的主要话题,当然云也证明了它的自身价值,采用了云ERP的厂商无论规模大小都获得了程度不同的成本节约,但是我们也发现虽然各厂商的成本都有下降,但云ERP厂商承诺的下降幅度还有一定的差距。 为什么会出现这种差距呢?笔者认为应该主要有两方面的原因,一个是云ERP厂商可能有过度吹嘘的嫌疑,另一个可能是企业并没有充分利用云ERP。接下来,我们会就后者给大家讲述云ERP隐藏的经济效益。 1资本产出减少使用传统的本地部署ERP,需要在硬件、服务器和基础设施方面有大量的前期资本投资。但是,云ERP由大型安全数据中心的软件和硬件专家管理维护,制造商只要按需付费,所以无需对基础设施和硬件等
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