NetSuite博客

  在当今竞争激烈的全球市场中，无论是面向过程的制造业还是离散的制造业，无论是单件生产、多品种小批量生产、小品种重复生产还是标准产品批量生产，制造业的内部管理可能会遇到各种各样的问题，如它可以归纳为五类，有什么有效的解决方法所有这些都可以通过NetSuiteERP管理软件解决。  现象I  盲目的生产，先做你所期望的。  由于交货期临近，物料仍不能按时到达，最终交货期已经到了，产品不能按时交货，只能空运，这就增加了巨大的成本，仓库里堆满了不应交货的产品，仓库工作人员很难留住它们，这就导致了这一现象在制鞋厂更为突出。他们的鞋子出厂时，纽扣生锈，皮革发霉，给公司造成了巨大的损失，这种现象发生的原因是

  对于首席信息官来说，企业资源规划（ERP）需要大量的资金、人力和时间来构建，每一部分都需要数千甚至数万美元，而部署时间往往需要数百个小时。尽管成功的ERP可以帮助企业理清工作流程并降低成本，但不合理的ERP规划和设计却会导致部署将导致更高的成本和更低的生产效率。那么CIO，您是否成功部署了ERP以下是企业中最常见的ERP错误和解决方案。看看你去年有没有发现类似的问题  1。计划不合理  如果你想让你的ERP项目成功，就必须合理规划。你不能让你的ERP随意建立。很多公司在评估ERP软件之前没有提前规划。这常常会导致混乱。因为没有预先规划的企业不能完全理解企业的内部需求，更不用说最大限度地提高效率了。企业资源规划。为了解

  7。培训和变更管理投入不足、培训不到位是ERP系统建设后最常见的问题，由于员工对新系统不了解，也会导致员工对新系统产生反感，确保员工在新系统投入使用前能够适应新系统的工作流程。使用可以帮助你的ERP项目成功。如果首席信息官不经常培训和与用户沟通，你最终会得到一个昂贵的Excel软件。  8。低估了准确数据CIO的重要性，如果您希望ERP部署成功，您的ERP系统是否仅在数据可用时工作从施工开始，必须将适当的程序设计和程序参数放在适当的位置，以尽量减少出错的可能性。  9。在没有设定ERP部署的主要和次要目标的情况下，无论ERP系统有多强大和灵活，都无法理解企业的所有业务逻辑，ERP部署中最常见的错误之一就是ERP只能运

　　作为小型企业主　　是什么让你在面对ERP时　　踟蹰不前　　又是什么让你对ERP实施　　丧失信心　　　　动辄3-6个月甚至更长的实施时间？　　难以接受！　　过程中的业务变化，　　使您早已错失市场良机！　　　　“需求驱动”而非“解决方案驱动”　　的ERP实施？　　经常把ERP产品改动得面目全非，　　无法扩展　　　　HitpointQ&S实施方法　　　　助您摆脱困境　　　　最快两周上线NetSuiteERP　　　　让你的数据会说话　　　　不是一句市场口号，从Day-14到Day0，我们详细计划每天的工作　　与传统实施方案从需求到开发不同，我们侧重于用NetSuite优秀的标准功能解决问题　　8年来，我们积累了丰富的经验，对NetSuite每个模块功能都了若指掌，不需要费时设

  小企业不同于大中型企业。小企业在规模、业务、企业管理的复杂性等方面相对简单，这使得一些小企业的高级管理人员认为实施ERP是大企业的事，与自身无关。他们认为，在小企业的基础硬件和内部管理水平上，实施ERP并不符合实施复杂的ERP管理系统的要求。企业资源计划的实施，既不会给企业带来效益，也会增加企业的负担。     小企业是否真的不需要实施ERP系统事实上，对于国外一些发达国家来说，小企业成功实施ERP的例子很多，但并不是所有的小企业都适合实施ERP，那么如何判断小企业是否愿意实施ERP系统呢衡量小企业是否需要实施ERP的依据是什么以下是对这些基础的简要介绍。Netsuite解说：小企业是否有必要引进ERP系统？

　　上海迎来十年来最大的一场降雪，在这场不一般的大雪的陪伴下，HITPOINT集团2018“云中共舞，感恩有你”客户答谢会于上海城市酒店隆重举行。　　　　此次答谢会议题多样，在展示HITPOINT集团三大产品线的同时，Hitpoint还邀请了中国银行、维多麦、上海天旦、赤坂亭、来伊份、萃本园、上海天斐等企业客户与合作伙伴莅临现场并进行精彩分享，就企业财务智能管理、银企直联、企业商学院的创立等话题展开深入探讨，全力推进产品创新，促进行业发展。　　　　云行天下三剑合璧　　　　HITPOINT集团董事长邓先飞先生为答谢会做了精彩的致辞：回首2017，一个丰收的年度，我们怀揣着希望和梦想，时刻谨记企业精神，为企业的发展壮大，砥砺前行。展望2018，我们豪情满怀，激情、热血、汗水见证了我们的成长，

一天之中可以发生什么？连咖啡可以售出40万杯咖啡，达美乐可以卖掉100万片披萨，上上签平台会完成100万笔以上的在线签约，1亿多用户选择同时使用KaiOS系统的智能手机，也许，SpaceX猎鹰重型运载火箭也会在这一天升空……它们有什么共同点？所有这些成就背后，都有OracleNetSuite的身影。目前，OracleNetSuite在全球拥有4万多家客户，业务遍及199个国家。甲骨文公司副总裁及中国区应用软件总经理潘杰君透露，目前NetSuite在中国已有600多个客户以及50多家合作伙伴，去年在全球版图中，中国排名第四，“今年，我们的目标是第二。”甲骨文公司副总裁及中国区应用软件总经理潘杰君中国成NetSuite“主战场”在2016年11月以93亿美元收购NetSuite整整两年之后

  根据调查，SaaS市场的增长速度是软件市场的三倍（20%到7%），预计将持续到2020年。越来越多的公司选择SaaS，这不仅让人们认为：为什么SaaS如此受欢迎？  最新研究结果表明：     1。SaaS正在获得资金。近50%的SaaS初创企业已经设法筹集资金——融资的高成功率是其他行业无法企及的。     2。基于SaaS的企业增长。SaaS市场的增长速度是软件市场的三倍（20%对7%），预计将持续到2020年。     根据市场研究公司Gartner的数据，总体而言，2

  在ERP的选择上，每个企业都会遇到一种或另一种困惑：第一，哪一个是最耀眼的ERP供应商和ERP，哪一个适合自己的企业；第二，在激烈的市场竞争中，企业随时都会随着市场的变化而变化，企业的ERP系统软件如何满足其自身的需求自有企业；第三，应该从哪些方面进行分析并综合评价哪些企业ERP软件适合自己的企业；第四，如何满足自己企业目前和未来的需要；第五，软件选择错误会给企业带来什么后果等。     一个企业实施ERP，面对如此多的困惑，必须有一个正确的ERP选择思路和方法：从供求两方面入手，首先要充分分析自己的企业——企业的需求是什么信息化的目标是什么他们有什么特点第二，充分了解供应商——谁有能力和资格提供ERP产品和

  总裁驾驶着凯迪拉克，一家世界知名的科技公司，三星电子，其品牌是众所周知的，离不开营销力量。站在这些品牌后面的集成营销大师是俊新扬凯国际品牌管理顾问（北京）有限公司（以下简称君信品牌）。  君信品牌作为国内外优秀品牌的一站式通信服务提供商，在短短七年的时间里，不仅为客户提供卓越的营销服务，而且在自己的经营中交出了满意的答复。与去年同期持平，净利润率比去年同期增长42.09%。  君信扬凯国品牌管理顾问（北京）股份有限公司成立于2010年4月，被中国国际公关协会评为中国年度最佳公关公司。2016年，君信登上了新的第三个董事会。君信品牌以其超高的复合增长率，已成为中国整合营销产业中新兴的一支生力军。